تحویل سال در کنار کارگران
درست در نخستین روز فروردین، در همان لحظه‌هایی که کشور سال نو را آغاز می‌کرد، دکتر فیض خود را به مجتمع مس سرچشمه رساند. همزمان با تحویل سال و حلول ماه شوال، از تعمیرگاه معدن بازدید کرد و در جمع کارکنان، ضمن آرزوی قبولی طاعات و عبادات و تبریک عید فطر و سال نو، از تلاش تمامی کارکنان شرکت مس قدردانی کرد. او این حضور در جمع کارگران را نمادی از همراهی و همدلی خواند. همان روز، راهش به جمع کارکنان مجتمع مس شهربابک نیز افتاد؛ این بار در کنار جمعی از معاونان و مدیران، باز هم با تبریک سال نو و تأکید بر جایگاه حیاتی نیروی انسانی در صنعت.
شروع سال برای او با پیام روشنی همراه بود: مدیر، در نخستین روز سالی که با جنگ همراه است، باید جایی میان کارگران باشد.
5 شنبه دهم اردیبهشت ماه / خط تولید سرچشمه و نگاه به جزئیات
پنجشنبه دهم اردیبهشت، دوباره سرچشمه؛ این بار هدف، خود خط تولید بود؛ از نزدیک‌ترین زاویه. دکتر فیض از بخش‌های مختلف خط تولید مجتمع مس سرچشمه بازدید کرد و پس از شنیدن توضیحات فنی تیم‌های عملیاتی و مدیریتی، بر پایش دقیق عملیات، افزایش بهره‌وری و رعایت الزامات S ۵ تأکید کرد. مسیر بازدید از تعمیرگاه معدن گذشت، جایی که بر اهمیت بازرسی فنی، استانداردها و مستندات ـ از جمله در جوشکاری باکت‌های شاول و کامیون ـ انگشت گذاشت؛ بعد به سراغ ماشین‌آلات معدنی رفت و تعیین تکلیف هرچه سریع‌تر کامیون‌های قدیمی و بلااستفاده را خواستار شد. در همین حال، برای حفظ سلامت و ایمنی اپراتورها و پایداری تولید، دستور بررسی اختصاص اپراتور برای ماشین‌آلات معدنی بر اساس استانداردهای جهانی را صادر کرد.
کارخانه‌ی ریخته‌گری امور ذوب، واحد کنورتر، کوره فلش، کارخانه‌ی پرعیارسازی تغلیظ و مرکز ساماندهی عملیات امور معدن، دیگر ایستگاه‌های این بازدید میدانی بودند؛ گویی می‌خواست از هر زاویه، حال و روز تولید را با چشم خود ببیند.
13 اردیبهشت؛ ابرپروژه‌ای که بار دیگر جان گرفت
سیزدهم اردیبهشت، دکتر فیض به ابرپروژه‌ی فازهای ۳ و ۴ تغلیظ مجتمع مس سرچشمه رفت؛ طرحی که بهره‌برداری نهایی آن برای مرداد سال ۱۴۰۷ برنامه‌ریزی شده و با افزودن سالانه حدود ۷۰۰ هزار تن کنسانتره مس به ظرفیت تولید، سرچشمه را به یکی از بزرگ‌ترین مراکز تولید کنسانتره در منطقه تبدیل خواهد کرد. در این بازدید، ضمن گفت‌وگو با مدیران و مسئولان اجرایی و ابراز رضایت از روند کلی کار، بر هم‌افزایی واحدهای تخصصی و پیمانکاران برای تسریع عملیات تأکید کرد. پیشرفت کلی پروژه در آن مقطع حدود ۵ درصد بود و عملیات خاک‌برداری تا مرداد همان سال به انجام می‌رسید؛ نصب سازه‌ی بخش خردایش و ورود بخش مولیبدن نیز از ابتدای خرداد وارد فاز اجرایی می‌شد. در ادامه‌ی همین بازدید، سری هم به پروژه‌ی احداث سنگ‌شکن ژیراتوری جدید مجتمع مس سرچشمه با ظرفیت ۷ هزار تن بر ساعت زد.
8 خرداد؛ روایتی کوتاه از پایش مداوم
جمعه هشتم خرداد، بار دیگر مجتمع مس سرچشمه. این بار آخرین وضعیت تولید، پروژه‌های توسعه‌ای و طرح‌های زیرساختی مجتمع را از نزدیک بررسی کرد. کوتاه اما مستمر؛ همان ریتمی که در روزهای سخت، از یک مدیر میدانی انتظار می‌رود.
13 خرداد؛ وقتی عددها حرف می‌زنند
در سفر سیزدهم خرداد به استان کرمان، دکتر فیض علاوه بر بازدید از خطوط تولید و پروژه‌های توسعه‌ای مجتمع‌های مس سرچشمه و شهربابک، در جلسات تخصصی تولید این دو مجتمع حضور یافت. بر اساس گزارش‌ها تا هفتم خرداد، تولید کنسانتره مس در سرچشمه به حدود ۱۹۵ هزار تن رسید که ۴.۵ درصد بالاتر از برنامه بود؛ مس محتوی معدنی با ۴۰ هزار تن، ۴ درصد بالاتر از برنامه قرار گرفت و تولید اسید سولفوریک با ۹۳ هزار تن، بیش از ۵ درصد از برنامه پیشی گرفت. تغلیظ سرباره نیز با رشد ۱۰ درصدی همراه بود. در شهربابک، معدن مس میدوک در اردیبهشت با استخراج ۹ میلیون و ۴۰۱ هزار تن، رکوردی تازه در تاریخ بهره‌برداری خود ثبت کرد؛ رشدی ۱۵.۶ درصدی نسبت به رکورد مرداد ۱۴۰۴. سنگ سولفور فرآوری‌شده در کارخانه‌ی تغلیظ میدوک نیز به حدود ۷۵۳ هزار تن رسید. در این نشست‌ها، دکتر فیض بر پیشبرد پروژه‌ها با نگاه اقتصادی، مدیریت منابع و افزایش بهره‌وری تأکید کرد.
5 شهریور؛ روزی که سه روایت داشت
پنجم شهریور برای مدیرعامل مس ایران، روزی پرکار بود. صبح، در مجتمع مس سرچشمه از ابرپروژه‌ی فازهای ۳ و ۴ تغلیظ بازدید کرد؛ طرحی که پس از حدود ۳۶ ماه توقف، در ماه‌های اخیر با پیگیری‌های او دوباره از سر گرفته شده بود و این بار در مسیر اجرا قرار داشت. مهندس خدامراد احمدی، مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه صنایع ملی مس ایران (متمم)، نیز در این بازدید او را همراهی کرد.
همان روز، همزمان با هفته‌ی دولت، سومین نمایشگاه توانمندی‌ها و نیازمندی‌های مجتمع مس شهربابک با حضور دکتر فیض، حسین محمودی میمند مدیر مجتمع مس شهربابک و جمعی از مدیران شهرستان آغاز به کار کرد؛ نمایشگاهی برای معرفی ظرفیت‌های صنعتی، اقتصادی و فرهنگی شهرستان و حمایت از صنایع کوچک و پایین‌دستی، که از ۵ تا ۸ شهریور در مرکز آموزش فنی و حرفه‌ای شهید محلاتی برپا بود.
و اما مهم‌ترین بخش آن روز، عصر رقم خورد: پنج پروژه‌ی شرکت ملی صنایع مس ایران به صورت وبیناری و با دستور رئیس‌جمهور و با حضور سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت، افتتاح شد؛ کارخانه‌ی فلوتاسیون سرباره خاتون‌آباد، نیروگاه ۴۲ مگاواتی خودتأمین خاتون‌آباد، خط اتصال ریلی کارخانه‌ی ذوب خاتون‌آباد به شبکه‌ی ریلی کشور، باند دوم جاده‌ی میدوک ـ مجتمع مس شهربابک و فاز نخست ورزشگاه ۱۰ هزار نفری شهربابک. طرح‌هایی برای تولید، انرژی، حمل‌ونقل، ایمنی و مسئولیت اجتماعی؛ تا در دلِ روزهای سخت، چرخِ توسعه از حرکت نایستد.
31 شهریور؛ لوکیشن معدن سونگون
آخرین بازدید رسمی این نیمه، در مجتمع مس سونگون بود. دکتر فیض به پروژه‌ی احداث کارخانه‌ی تغلیظ فاز ۳ رفت؛ پروژه‌ای که پیشرفت بخش کارخانه‌ی آن به ۷۵ درصد رسیده بود و ظرفیت تولید سالانه ۴۵۰ هزار تن کنسانتره را هدف گرفته است. او بر افزایش نیروی انسانی، تقویت تیم‌های اجرایی پیمانکار و تسریع روند کار تأکید کرد، و خواستار تعیین دقیق تعهدات کارفرما و پیمانکار و بررسی توان اجرایی پیمانکار از سوی هیئت‌مدیره‌ی شرکت کانیمس شد. راه‌اندازی کل طرح برای تیر ۱۴۰۷ برنامه‌ریزی شده و سرمایه‌گذاری پیش‌بینی‌شده برای آن ۸۰۴ میلیون یورو و ۲۶ هزار و ۳۲۱ میلیارد تومان است. در همین بازدید، وضعیت تجهیزات مکانیکی مانده در گمرک بندرعباس و روند عملیات خردایش، فلوتاسیون و پایپینگ نیز بررسی شد.
6 ماه پرکار در بازدید و حضور میدانی
از نخستین روز فروردین تا آخرین روز شهریور، روایت همین است: مدیری که در سال جنگ، میان مسیرهای طولانی و وقت‌گیر، میان تعمیرگاه‌ها و کارخانه‌ها و معادن ایستاد؛ گاهی برای تبریک سال نو، گاهی برای شنیدن صدای خط تولید، گاهی برای گره‌گشایی از پروژه‌هایی که خوابیده بودند، و گاهی برای افتتاح طرح‌هایی که باید ادامه می‌یافتند. این‌ها سفرهای رسمی و بازتاب‌یافته بود؛ سفرهای بی‌سروسدای دیگری هم بود که در سکوت و بدون حضور رسانه انجام شد. برای شش ماه نخست سال ۱۴۰۵، این عددها و این مسیرها، خود گویاترین گزارش از یک مدیریت میدانی‌اند.