سه ماه نخست سال ۱۴۰۵ برای شرکت ملی صنایع مس ایران با مجموعهای از اقدامات در حوزه تولید، تأمین و تابآوری عملیاتی، توسعه پروژهها، بومیسازی، اکتشاف و تکمیل زنجیره ارزش همراه بود. مرور رویدادهای ثبتشده از اول فروردین تا پایان خرداد نشان میدهد که در این دوره، در کنار پیگیری تولید جاری، بخش قابل توجهی از تمرکز مدیریت شرکت بر افزایش بهرهوری، تأمین منابع و تجهیزات، فعالسازی پروژههای توسعهای و تقویت پشتوانه معدنی شرکت قرار داشته است؛ منابع آماری و نقل قولها در این گزارش تماماً از رسانهی تخصصی «مس پرس» وابسته به شرکت ملی صنایع مس ایران است.
۱ فروردین؛ آغاز سال کنار کارگران مس
دکتر سیدمصطفی فیض مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران؛ سال ۱۴۰۵ را با حضور در مجتمع مس سرچشمه و شهربابک آغاز کرد. او در آستانه تحویل سال نو، با حضور در تعمیرگاه معدن سرچشمه و جمع کارکنان، از تلاش نیروهای شرکت قدردانی کرد.
دکتر فیض در جمع کارکنان با اشاره به اهمیت ایجاد فضای مناسب برای نیروی انسانی گفت: «ایجاد فضای آرام و مطمئن برای کارکنان، از اولویتهای کاری ما بوده که بخش زیادی در سال گذشته تأمین شد. » او همچنین بر کاهش کاستیها، توسعه شرکت مس بهعنوان یک فرابنگاه و بهبود اقتصاد کارکنان تأکید کرد. او در مجتمع مس شهربابک نیز با تأکید بر جایگاه نیروی انسانی در صنعت گفت: «تلاشگران جبهه اقتصادی، ستونهای اعتلای تولید ملی هستند و ما قدردان نقش ارزشمند تمامی کارکنان عرصه تولید مس هستیم.»
۱۰ فروردین؛ بازآرایی برای حفظ تولید
نخستین نشست شورای معاونان شرکت در سال جدید، با تمرکز بر تداوم تولید، مدیریت منابع مالی و تأمین و افزایش تابآوری عملیاتی برگزار شد. مدیریت خریدهای خارجی، بهینهسازی زنجیره تأمین و تأمین بهموقع اقلام مصرفی از محورهای این جلسه بود. دکتر فیض بر تنوعبخشی به مبادی تأمین، استفاده از ظرفیتهای جایگزین، مدیریت نقدینگی و کنترل هزینهها تأکید کرد؛ مجموعه اقداماتی که هدف آن حفظ پایداری تولید و پیشبرد طرحهای توسعهای عنوان شد.
۱۶ فروردین؛ تمرکز بر پایداری تولید و تقویت زنجیره تأمین در مس ایران
در دومین نشست شورای معاونان در سال جدید، بازنگری فرایندها، تقویت ساختارهای عملیاتی، تداوم طرحهای توسعه و چابکسازی تصمیمگیری در زمره اولویتهای شرکت قرار گرفت.
در همین نشست، «سامانه برخط آمار و اطلاعات تولید» بهعنوان ابزاری برای دسترسی به دادههای دقیق و بهروز معرفی شد. مدیریت موجودیها، تأمین اقلام راهبردی و تدوین سازوکارهای پیشگیرانه برای تابآوری عملیاتی نیز مورد توجه قرار گرفت. در همان روز، نخستین نشست کارگروه بومیسازی و ساخت داخل شرکت ملی صنایع مس ایران نیز برگزار شد. دکتر فیض در این نشست اعلام کرد: «دستاوردهای اخیر نشاندهنده اجرای موفق برنامههای بومیسازی تجهیزات و قطعات اساسی در شرکت ملی مس است، مسیری که علاوه بر تأمین بهموقع نیاز پروژهها، از خروج قابل توجه ارز جلوگیری کرده و به پیشبرد طرحهای توسعهای شتاب بخشیده است»
وی همچنین گفت: «در ادامه این روند، طراحی و اجرای ابرپروژههای ساخت داخل با مشارکت شرکتهای توانمند داخلی بهعنوان گام راهبردی آینده در دستور کار قرار گرفته است.»
۱۷ فروردین؛ پروژهها با معیار بازدهی
در نشست بررسی پیشرفت طرحهای توسعهای، بر همراستایی اجرای پروژهها با برنامههای مصوب و رعایت زمانبندی تأکید شد. دکتر فیض همچنین تأمین و تخصیص بهینه منابع ارزی را از الزامات پیشبرد پروژهها و پیگیری بستههای سرمایهگذاری با هدف افزایش نرخ بازدهی عنوان کرد.
۲۹ فروردین؛ رکوردهای سرچشمه
در پایان فروردین، گزارش عملکرد معدن سرچشمه در سال ۱۴۰۴ از تحقق کامل برنامه استخراج و ثبت رکوردهای روزانه، ماهانه و سالانه حکایت داشت. مجموع استخراج سالانه معدن، شامل سنگ سولفور، اکسید و باطله، به ۱۴۰ میلیون تن رسید که نسبت به برنامه پیشبینیشده رشد 75.3 درصدی داشت. همچنین این معدن در تاریخ ۲۸ بهمنماه ۱۴۰۴ با ثبت رقم تولید ۴۴۵هزار و ۱۱۵ تن، رکورد تاریخی تولید روزانه خود را شکست و در خرداد ماه ۱۴۰۴ نیز با ثبت رکورد تولید بیش از ۱۲ میلیون و ۳۱۰هزار تن، به یک رکورد تاریخی در تولید ماهیانه دست یافت.
۳۰ فروردین؛ هدفگذاری برای جهش تولید
در نخستین نشست مدیران عامل و اعضای هیئتمدیره شرکتهای تابعه، فیض بخشی از عملکرد سال ۱۴۰۴ را تشریح کرد: تولید مس محتوی معدنی به ۳۳۱ هزار تن، استخراج به ۳۵۶ میلیون تن با رشد ۱۷ درصدی و تولید کنسانتره با رشد ۱۳ درصدی به حدود یک میلیون و ۵۳۵ هزار تن رسید. میانگین توسعه شرکت نیز ۱۴ درصد اعلام شد. منابع ریالی پروژههای توسعهای ۴۰ درصد و منابع ارزی ۳۵ درصد رشد کرده بود.
دکتر فیض با اشاره به شرایط اقتصادی گفت: «سال بسیار دشواری پشت سر گذاشته شده و سال جدید نیز با تحولات جدی در مؤلفههای اقتصادی جهان آغاز شده است و صنایع و کسبوکارهای داخلی باید با هوشمندی کامل، خود را با این شرایط تطبیق دهند.»
هدفگذاری کلان صنعت مس ایران نیز تولید ۵۲۰ هزار تن کاتد و بیش از 3.2 میلیون تن کنسانتره اعلام شد. دکتر فیض درباره کاهش انحراف برنامه گفت: «دستاوردهای شرکت ملی مس در سال گذشته همراه با کاهش انحراف برنامه از ۲۰ به ۵ درصد، نشاندهنده تثبیت عملکرد و آغاز مرحله جدید جهش در صنعت مس است.»
دکتر فیض درباره جهتگیری سال جدید نیز تصریح کرد: «سال ۱۴۰۵ باید سال نهضت بهرهبرداری از پروژههای بزرگ مس باشد.»
ابرپروژههای کاتد سونگون، تغلیظ ۳ و ۴ سرچشمه، تغلیظ ۲ میدوک، فلوتاسیون سرباره و آهک خاتونآباد، آهک اهر، نیروگاه گازی خاتونآباد و نیروگاه ۳۰۰ مگاواتی از جمله پروژههایی بودند که در مسیر بهرهبرداری قرار داشتند. دکتر فیض در پایان تأکید کرد: «در این مسیر، مدیران اجرایی شرکت ملی مس باید رهبران تحول باشند.»
۱ اردیبهشت؛ رفع موانع توسعه در نشست با نمایندگان مجلس
دکتر سیدمصطفی فیض سهشنبه اول اردیبهشتماه در نشست مشترکی با حضور احمد انارکیمحمدی نماینده رفسنجان و انار، غلامرضا نویدی نماینده شهربابک، یاسر سلیمانی نماینده ارزوئیه، بافت و رابر و محمد معتمدیزاده نماینده سیرجان و بردسیر، با تأکید بر جایگاه راهبردی شرکت ملی صنایع مس ایران بهعنوان یکی از ارکان اقتصاد کشور، گفت: مسائل این صنعت باید در سطوح عالی حاکمیتی مورد توجه قرار گیرد تا مسیر اجرای پروژههای توسعهای با سرعت و سهولت بیشتری دنبال شود.
دکتر فیض خواستار ایجاد «مسیر سبز» برای طرحهای ملی مس شد و گفت: «بروکراسی و فرایندهای زمانبر اداری فراسازمانی، بعضاً موجب کندی در پیشبرد پروژهها میشود که نیازمند همراهی و پیگیری در سطح دولت و مجلس است.»
او همچنین بر تقویت تعامل با نمایندگان برای توزیع متوازن خدمات در حوزه مسئولیتهای اجتماعی تأکید کرد.
۳ اردیبهشت؛ دیدار با مدیران عالی بانک تجارت / نشست هماندیشی توسعه راهبردی صنعت مس در فرهنگستان علوم
مدیران عامل شرکت ملی صنایع مس ایران و بانک تجارت در نشستی مشترک، بر تعمیق و گسترش همکاریهای راهبردی دوجانبه تأکید کردند.
در این نشست که با حضور دکتر سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی مس و دکتر هادی اخلاقی مدیرعامل بانک تجارت و جمعی از مدیران ارشد این بانک برگزار شد، مفاد تفاهمنامههای منعقدشده بین دو مجموعه در سال مالی گذشته مورد بررسی قرار گرفت و بر لزوم پیگیری مستمر و عملیاتیسازی مفاد این تفاهمنامهها تأکید شد.
یکی دیگر از نشستهای 3 اردیبهشت نشست هماندیشی توسعه راهبردی صنعت مس در فرهنگستان علوم بود. در این نشست، موضوع توسعه بلندمدت صنعت و حرکت به سمت صنایع پاییندست مورد بررسی قرار گرفت.
دکتر فیض رویکرد شرکت ملی مس را افزایش ارتباطات دانشی و اتصال روشمند ذینفعان مختلف به بدنه شرکت اعلام کرد و بر بررسی علمی حرکت شرکت به سمت تکمیل زنجیره ارزش با پشتوانه مطالعات راهبردی و نظرات کارشناسی تأکید داشت.
او در این نشست گفت: «در موضوع مورد بحث، براساس مطالعات علمی بهنظر میرسد شرکت ملی مس باید به سمت ادغام با صنایع پاییندست برود و از این رهگذر، در پی خلق ارزش بیشتر باشد.»
5 اردیبهشت نشست مدیرعامل شرکت ملی مس و مدیران هلدینگ میدکو
نشست مشترک دکتر سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، با وحید باقری، عضو هیئتمدیره بانک پاسارگاد، و علیرضا ابراهیمی، مدیرعامل هلدینگ توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه (میدکو) با محوریت بررسی مسائل مرتبط با شرکت گهرمس برگزار شد.
۸ اردیبهشت؛ فعالسازی معادن کوچکمقیاس
در بررسی وضعیت معادن کوچکمقیاس، رویکرد جدیدی بر پایه ایجاد بانک اطلاعاتی جامع و تصمیمگیری مبتنی بر داده مطرح شد.
دکتر فیض گفت: «احیای معادن کوچکمقیاس مستلزم اتخاذ رویکردی جامع برای فعالسازی این معادن است.»
او ایجاد بانک اطلاعاتی از بهرهبرداران و سرمایهگذاران و جمعآوری و تحلیل دادههای فنی و اقتصادی را مبنای تصمیمگیری دانست و بر انتخاب بهرهبرداران دارای اهلیت و توان اجرایی تأکید کرد.
۹ اردیبهشت؛ شرکتهای تابعه؛ از بودجهمحوری به برنامهمحوری
در جلسه بررسی بودجه شرکتهای تابعه، دکتر فیض بر ضرورت تغییر رویکرد از بودجهمحوری به برنامهمحوری تأکید کرد.
او گفت: «شرکتها از این پس باید بیش از پیش برنامهمحور باشند تا بودجهمحور.» وی همچنین بر قابل پایش و اندازهگیری بودن عملکرد شرکتها و برخورداری برنامههای آنها از ضمانت اجرایی تأکید کرد.
دکتر فیض درباره سامانه هوشمند BI نیز گفت: «این سامانه مجموعهای جامع از فناوریها، فرایندها و شیوههایی را در برمیگیرد که سازمانها با استفاده از آن میتوانند دادههای خام را به دانش عملی تبدیل کنند.»
۹ و ۱۳ اردیبهشت؛ نیروی انسانی و پروژه سرچشمه
در مراسم روز جهانی کارگر، دکتر فیض با اشاره به شرایط کشور گفت: «حمله دشمن به زیرساختهای صنعتی در جنگ تحمیلی اخیر نشان داد که صنایع و معادن از مؤلفههای قدرت ملی هستند.» او همچنین از استمرار تولید و توسعه توسط کارکنان شرکت در شرایط سخت قدردانی کرد.
چند روز بعد، در بازدید از فازهای ۳ و ۴ تغلیظ سرچشمه، بهرهبرداری نهایی پروژه برای سال ۱۴۰۷ برنامهریزی شد.
دکتر فیض درباره ظرفیت این طرح گفت: «با بهرهبرداری از فازهای ۳و۴ تغلیظ، سالانه حدود ۷۰۰ هزار تن کنسانتره مس به ظرفیت تولید مجتمع افزوده میشود که جهشی قابل توجه در زنجیره ارزش صنعت مس کشور ایجاد خواهد کرد و سرچشمه را به یکی از بزرگترین مراکز تولید کنسانتره در منطقه تبدیل میکند.»
۲۷ اردیبهشت؛ قدردانی از عملکرد شرکت ملی صنایع مس ایران توسط رئیس هیئتعامل ایمیدرو
در نشست رئیس هیئتعامل ایمیدرو با مدیرعامل و مدیران ارشد شرکت ملی مس، بر تداوم تولید، توسعه اکتشافات و شتاببخشی به پروژههای ملی مس تأکید شد. رئیس هیئتعامل ایمیدرو همچنین عملکرد شرکت در شرایط جنگ و حفظ پایداری تولید را مورد تقدیر قرار داد.
رئیس هیئتعامل ایمیدرو با تأکید بر اعتماد کامل وزارت صنعت، معدن و تجارت و سازمان ایمیدرو به تیم مدیریتی فعلی و بدنه کارشناسی شرکت ملی صنایع مس ایران اظهار داشت: امیدواریم در سایه این اعتماد، اهداف پیشبینیشده در برنامه هفتم توسعه در این شرکت با موفقیت محقق شود.
.jpg)
۳۱ اردیبهشت؛ رونمایی از «سامانه جامع تحقیق، توسعه و نوآوری»
در پایان اردیبهشت، «سامانه جامع تحقیق، توسعه و نوآوری» شرکت ملی صنایع مس ایران رونمایی شد. این سامانه با هدف هوشمندسازی فرایندهای پژوهشی، کاهش خطای انسانی و تسریع تحول دیجیتال طراحی شده بود.
توسعهپذیری نرمافزار، بهدلیل طراحی و تولید بومی آن در مجموعه شرکت ملی صنایع مس ایران، از مهمترین مزیتهای این سامانه به شمار میرود. این ویژگی، امکان ارتقا و انطباق مستمر سامانه با نیازهای آینده شرکت را فراهم میکند.
8 خرداد؛ افزایش تولید و بهرهوری در سرچشمه و میدوک
در هشتم خرداد، دکتر فیض با حضور در مجتمع مس سرچشمه وضعیت تولید، پروژههای توسعهای و زیرساختها را بررسی کرد. در ادامه، گزارشهای تولید نشان داد که تا ۷ خرداد، تولید مس محتوی سرچشمه به ۴۰ هزار تن رسیده و استخراج معدن میدوک در اردیبهشت با ثبت ۹ میلیون و ۴۰۱ هزار تن، رکورد جدیدی ثبت کرده است.
در سرچشمه، تولید کنسانتره تا ۷ خرداد به حدود ۱۹۵ هزار تن رسید که 4.5 درصد بالاتر از برنامه بود و تولید مس محتوی نیز با ثبت ۴۰ هزار تن، ۴ درصد بالاتر از برنامه قرار گرفت. تولید اسید سولفوریک نیز به ۹۳ هزار تن و 5 درصد بالاتر از برنامه رسید.
در میدوک نیز استخراج ۹ میلیون و ۴۰۱ هزار تن، رشد 15.6 درصدی نسبت به رکورد ماهانه پیشین را نشان داد. سنگ سولفور فرآوریشده در کارخانه تغلیظ میدوک نیز با رسیدن به حدود ۷۵۳ هزار تن، 1.8 درصد نسبت به رکورد ماهانه پیشین افزایش یافت.
دکتر فیض در نشستهای تولید این دو مجتمع، رویکرد اقتصادی به پروژهها را مورد تأکید قرار داد و گفت: «پروژهها باید براساس صرفه و بازدهی اقتصادی پیش بروند و به افزایش بهرهوری منجر شوند.»
۲۷ خرداد؛ سونگون در مسیر افزایش ظرفیت
در خرداد، پوسته بالمیلهای فاز ۳ تغلیظ سونگون با مجموع وزن ۷۳۰ تن پس از طی بیش از ۱۹۰۰ کیلومتر از بندرعباس به آذربایجان شرقی منتقل شد. این عملیات طی ۴۸ روز و با استفاده از ۱۰ دستگاه کشنده فوقسنگین انجام شد.
بالمیلهای فاز۳ تغلیظ سونگون از تجهیزات راهبردی مدار خردایش هستند که هریک با توان ۲۱ مگاوات، پس از نصب و راهاندازی به بزرگترین بالمیلهای مورد استفاده در کارخانههای تغلیظ کشور تبدیل خواهند شد.
پروژه فاز۳ تغلیظ سونگون هماکنون با پیشرفت فیزیکی ۶۸درصدی در حال اجراست و با ظرفیت فرآوری سالانه ۲۱ میلیون تن سنگ سولفوری، سالانه ۴۵۰هزار تن کنسانتره مس به تولید کشور خواهد افزود.
ورود این تجهیزات، گامی مهم در مسیر تکمیل یکی از بزرگترین پروژههای توسعهای شرکت ملی صنایع مس ایران و افزایش ظرفیت تولید و فرآوری در مجتمع مس سونگون محسوب میشود.
۲۷ خرداد؛ سه پیشنهاد برای همکاری با چین
در نشست «همکاری پایدار اقتصادی ایران و چین»، که با حضور دکتر محمدباقر قالیباف، رئیس مجلس شورای اسلامی و نماینده ویژه در امور چین، سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت و جمعی از فعالان اقتصادی برگزار شد دکتر فیض بر ظرفیت همکاری دو کشور در زنجیره ارزش مس تأکید کرد و گفت: «همزمانی رشد تقاضای جهانی برای مس، نیاز چین به تأمین پایدار این فلز راهبردی و برنامههای توسعهای صنعت مس ایران، فرصت ارزشمندی برای شکلگیری همکاریهای بلندمدت و راهبردی فراهم کرده است.»
وی سه پیشنهاد را نیز مطرح کرد: مشارکت در توسعه معادن کوچک و متوسط مس با محوریت انتقال دانش و تجارب فنی، ایجاد پارک زنجیره ارزش مس با هدف توسعه صنایع پیشرفته و صادراتمحور و همکاری در طراحی، ساخت و تأمین تجهیزات مورد نیاز صنعت مس با تمرکز بر توانمندسازی ساخت داخل.
دکتر فیض در پایان ابراز امیدواری کرد همکاری ایران و چین در صنعت مس از سطح مبادلات تجاری فراتر رفته و به سرمایهگذاری مشترک، توسعه فناوری و ایجاد ارزش افزوده بیشتر در زنجیره تولید منجر شود.
بهار مس در سال 1405
آنچه در سه ماه نخست سال ۱۴۰۵ در گزارشهای این دوره دیده میشود، تمرکز همزمان شرکت ملی صنایع مس ایران بر سه محور است: تداوم و افزایش تولید، پیشبرد پروژههای توسعهای و تقویت بنیانهای مدیریتی و معدنی شرکت.
در بخش تولید، سرچشمه و میدوک رکوردهای جدیدی ثبت کردند و در بخش توسعه، پروژههای فازهای ۳ و ۴ تغلیظ سرچشمه و فاز ۳ تغلیظ سونگون با هدف افزایش ظرفیت کنسانتره دنبال شدند. در حوزه مدیریت نیز تأکید بر دادهمحوری، برنامهمحوری شرکتهای تابعه، مدیریت منابع، بومیسازی و افزایش بازدهی اقتصادی پروژهها دیده میشود.
در کنار این موارد، حرکت به سمت تکمیل زنجیره ارزش، فعالسازی معادن کوچکمقیاس و توسعه همکاریهای فناورانه و سرمایهگذاری با چین، نشان میدهد که در این دوره، نگاه مدیریت جوان، پرکار و علمی شرکت صرفاً به تولید جاری محدود نمانده و موضوع توسعه ظرفیتهای آینده نیز در دستور کار قرار داشته است.