به گزارش خبرنگار تحلیلی آفتاب صبح، تیم ارزیابی گروه فولاد مبارکه با حضور در شرکت صنعتی و معدنی اپال پارسیان سنگان، عملکرد واحدهای مختلف این شرکت و میزان تحقق اهداف و برنامه‌های سازمانی را مورد بررسی قرار داد.
سعید صادقی، مدیرعامل شرکت صنعتی و معدنی اپال پارسیان سنگان، با اشاره به اهمیت ارزیابی عملکرد در مسیر بهبود و توسعه سازمانی، گفت: امیدواریم در کنار سهامداران، نقش مؤثری در بهبود عملکرد شرکت ایفا کنیم و با شناخت دقیق‌تر نقاط قوت و زمینه‌های قابل بهبود، مسیر پیشرفت و تعالی سازمان را هموار سازیم.
وی با تأکید بر ضرورت ارزیابی عملکرد متناسب با شرایط و ویژگی‌های هر شرکت افزود: انتظار داریم این ارزیابی بر اساس شاخص‌ها و معیارهای متناسب با ماهیت فعالیت‌ها، ساختار و شرایط اختصاصی شرکت انجام شود تا نتایج آن بتواند مبنایی مؤثر برای تصمیم‌گیری و ارتقای عملکرد قرار گیرد.
در ادامه، دکتر همایی، مدیر راهبری و نظارت بر شرکت‌ها و رئیس تیم ارزیابی، با تشریح رویکرد این فرایند گفت: هدف از ارزیابی، مچ‌گیری نیست، بلکه دستگیری و کمک به سازمان برای شناسایی فرصت‌های بهبود است. ارزیابی، مسیری برای توسعه و تعالی سازمانی به شمار می‌رود و رتبه‌بندی شرکت‌ها نیز باید بر پایه معیارهای مشخص، منصفانه و متناسب با شرایط و ویژگی‌های هر مجموعه انجام شود.
وی همچنین بر اهمیت نگاه توسعه‌محور در فرایند ارزیابی تأکید کرد و آن را فرصتی برای شناسایی ظرفیت‌ها، ارتقای نظام‌های مدیریتی و بهبود مستمر عملکرد سازمان دانست.
بر اساس گزارش منتشرشده، سامانه بودجه، سامانه مدیریت و داشبورد مدیریتی و گزارش عملکرد واحدهای مختلف، از محورهای بررسی تیم ارزیابی در اپال پارسیان سنگان بوده‌اند. با این حال، در این گزارش مشخص نشده است که ارزیابی بر اساس چه شاخص‌های کمی انجام شده، چه میزان از اهداف تعیین‌شده تحقق یافته و نتایج بررسی‌ها چه تغییراتی را در برنامه‌های مدیریتی شرکت رقم خواهد زد.
در این میان، مسئولیت گروه فولاد مبارکه به‌عنوان سهامدار عمده مجموعه کانی‌سازان کیمیا، صرفاً به برگزاری جلسات ارزیابی و تشریح رویکردهای مدیریتی محدود نمی‌شود؛ بلکه انتظار می‌رود اثربخشی این نظارت در نتایج قابل سنجش عملکرد شرکت‌های زیرمجموعه نیز منعکس شود. اعلام‌نشدن شاخص‌های ارزیابی، میزان تحقق اهداف و نتایج نهایی در گزارش منتشرشده، امکان قضاوت درباره اثربخشی این فرایند را برای مخاطبان و ذی‌نفعان محدود می‌کند.
اگر ارزیابی عملکرد قرار است مبنایی برای تصمیم‌گیری و ارتقای مدیریت باشد، شفاف‌سازی درباره خروجی آن نیز بخشی از همین فرایند است. مشخص‌شدن نقاط ضعف، تعیین اقدامات اصلاحی و ارائه تصویری روشن از میزان پیشرفت در رفع کاستی‌ها می‌تواند نشان دهد که ارزیابی‌ها تا چه اندازه از سطح بررسی‌های سازمانی فراتر رفته و به بهبود واقعی عملکرد منجر شده‌اند.
از این منظر، فولاد مبارکه به‌عنوان سهامدار عمده باید علاوه بر تأکید بر ضرورت ارزیابی منصفانه، درباره نحوه استفاده از نتایج این بررسی‌ها در راهبری شرکت‌های زیرمجموعه نیز پاسخ‌گویی و شفافیت بیشتری داشته باشد. ارزش واقعی ارزیابی عملکرد، نه صرفاً در برگزاری آن، بلکه در تغییراتی است که در بهره‌وری، تحقق اهداف و کیفیت مدیریت شرکت ایجاد می‌کند.
بر اساس اطلاعات منتشرشده در گزارش منبع، شرکت صنعتی و معدنی اپال پارسیان سنگان در آذرماه ۱۴۰۳، به همراه شرکت‌های اپال کانی پارس و پارس فولاد سبزوار، در قالب کنسرسیومی با عنوان هلدینگ صنایع معدنی کانی‌سازان کیمیا به مجموعه‌های تخصصی معدنی و فولادی کشور واگذار شد. گروه فولاد مبارکه نیز با در اختیار داشتن سهم ۵۵ درصدی، از سهامداران این مجموعه به شمار می‌رود.
در چنین ساختاری، انتشار نتایج ارزیابی و مشخص‌شدن ارتباط آن با تصمیم‌های مدیریتی، برنامه‌های اصلاحی و شاخص‌های عملکردی می‌تواند مبنای روشن‌تری برای سنجش کیفیت راهبری شرکت‌های زیرمجموعه فراهم کند؛ موضوعی که پیگیری آن از سوی آفتاب صبح، مستلزم دسترسی به اطلاعات دقیق‌تر درباره نتایج این ارزیابی خواهد بود.