کد خبر : 290833 تاریخ : 1405/7/13 - 10:43
بررسی پیامدهای محدودیت انرژی در فولاد خوزستان وقتی بحران انرژی به آزمون راهبری تولید تبدیل می‌شود فولاد خوزستان در حالی ظرفیت سالانه تولید ۴ میلیون تن شمش را در اختیار دارد که محدودیت‌های انرژی طی چهار سال، بنا بر داده‌های منتشرشده از سوی این شرکت، تولیدی معادل یک سال ظرفیت تولید را از این مجموعه گرفته است؛ روندی که فاصله میان ظرفیت تولید و تولید واقعی را به یکی از مهم‌ترین چالش‌های این شرکت تبدیل کرده است.

به گزارش آفتاب صبح، داده‌های منتشرشده در یک اینفوگرافیک درباره عملکرد فولاد خوزستان، تصویری از اثر محدودیت انرژی بر تولید این شرکت ارائه می‌دهد؛ تصویری که نشان می‌دهد مسئله انرژی در این مجموعه صرفاً یک محدودیت مقطعی نبوده و طی چند سال بر میزان تولید اثر گذاشته است.

بر اساس این داده‌ها، ظرفیت سالانه تولید شمش فولاد خوزستان ۴ میلیون تن اعلام شده است، در حالی که تولید سالانه شرکت در سال‌های اخیر روندی کاهشی داشته است.

مطابق آمار ارائه‌شده، تولید شمش فولاد خوزستان در سال ۱۴۰۱ حدود ۳.۵ میلیون تن، در سال ۱۴۰۲ حدود ۳.۴۲ میلیون تن و در سال ۱۴۰۳ حدود ۳ میلیون تن بوده است.

در همین اینفوگرافیک، میزان تولید ازدست‌رفته ناشی از محدودیت انرژی طی چهار سال، معادل یک سال ظرفیت تولید عنوان شده است.

از سوی دیگر، داده‌های ارائه‌شده از ثبت یک رکورد تولید ماهانه ۳۶۰ هزار و ۷۹۸ تن شمش در یک ماه ۳۰روزه در مهرماه ۱۴۰۴ خبر می‌دهد.

این مقایسه، یک نکته مهم را برجسته می‌کند: فولاد خوزستان از ظرفیت تولید برخوردار است، اما استفاده کامل و پایدار از این ظرفیت به شرایط تأمین انرژی وابسته است.

در بخش دیگری از اینفوگرافیک، پیامدهای محدودیت انرژی برای شرکت در قالب کاهش تولید و تناژ، افزایش هزینه تمام‌شده، فشار بر حاشیه سود، کاهش بهره‌وری سرمایه، تأثیر بر نقدینگی و از دست رفتن فرصت فروش و صادرات مطرح شده است.

بر همین اساس، در اینفوگرافیک سه مؤلفه به‌عنوان محورهای مواجهه با محدودیت انرژی مورد تأکید قرار گرفته‌اند: کمیته عالی راهبری، سرمایه انسانی و مواد اولیه تولید.

در بخش مربوط به کمیته عالی راهبری، اتصال تصمیم‌های راهبردی به موضوعاتی همچون انرژی، مواد اولیه، تولید، هزینه، بهره‌وری، سرمایه‌گذاری، نقدینگی و سرمایه انسانی مورد توجه قرار گرفته است.

همچنین سرمایه انسانی به‌عنوان یکی از عوامل کلیدی مدیریت بحران معرفی شده و بر دانش، تجربه، سرعت تصمیم‌گیری، نیروهای متخصص و ارتباط میان حلقه انرژی، مواد اولیه و تولید تأکید شده است.

در حوزه مواد اولیه نیز، بر ضرورت استمرار تولید و استفاده به‌موقع از پنجره‌های محدود انرژی تأکید شده است.

در پایان، اینفوگرافیک چهار پرسش را برای ادامه مسیر مطرح می‌کند:
آیا مواد اولیه برای پنجره‌های تولید آماده است؟ آیا اولویت خطوط مشخص شده است؟ آیا سازگاری‌های انرژی و تولید هم‌زمان با هزینه و سودآوری دیده شده‌اند؟ و آیا سرمایه انسانی در متن تصمیم‌سازی قرار دارد؟

جمع‌بندی ارائه‌شده در اینفوگرافیک نیز بر این نکته استوار است که انرژی امکان تولید است، مواد اولیه استمرار تولید را فراهم می‌کند و سرمایه انسانی عامل تبدیل ظرفیت به ارزش است.

بنابراین، داده‌های ارائه‌شده درباره فولاد خوزستان، بحران انرژی را نه صرفاً به‌عنوان مسئله تأمین برق و سوخت، بلکه به‌عنوان عاملی مؤثر بر تولید، هزینه، بهره‌وری، سرمایه‌گذاری، نقدینگی و بازار مطرح می‌کند.