کد خبر : 270488 تاریخ : 1405/5/21 - 15:50
هشدار رئیس هیات عامل ایمیدرو نسبت به افزایش عدم‌قطعیت‌ها در صنعت فولاد از ثبات تا شوک شدید؛ رونمایی از ۳ سناریوی ایمیدرو برای آینده زنجیره فولاد رئیس هیات عامل ایمیدرو، با تأکید بر لزوم آمادگی این زنجیره در برابر نوسانات اقتصادی، از طراحی ۳ سناریوی راهبردی برای مواجهه با شرایط احتمالی آینده (از ثبات تا شوک شدید) خبر داد و ضمن انتقاد از تعیین سیاست قیمتی واحد برای تمامی حلقه‌های زنجیره، بر ضرورت تصمیم‌گیری بر پایه «اعداد و واقعیت‌های اقتصادی» تأکید کرد.

به گزارش آفتاب صبح، مسعود سمیعی‌نژاد، رئیس هیئت عامل ایمیدرو، با اشاره به افزایش دامنه عدم‌قطعیت در اقتصاد و صنعت فولاد، تأکید کرد که این زنجیره برای ماه‌های آینده نمی‌تواند تنها بر مبنای یک مسیر مشخص برنامه‌ریزی کند و باید همزمان برای چند سناریو آماده باشد. به گفته او، نخستین گام در این مسیر، شناخت دقیق وضعیت واقعی زنجیره و تصمیم‌گیری بر پایه «اعداد و واقعیت‌های اقتصادی» است.

سمیعی‌نژاد با اشاره به ابعاد گسترده زنجیره فولاد گفت این صنعت تنها یک مجموعه تولیدی نیست، بلکه شبکه‌ای متشکل از صدها واحد معدنی و صنعتی است که حدود دو میلیون شغل مستقیم و غیرمستقیم ایجاد کرده است. از نگاه او، حفظ تولید و اشتغال باید در کنار توجه به رقابت‌پذیری و توسعه فناوری، در مرکز سیاست‌گذاری این بخش قرار گیرد.

رئیس هیئت عامل ایمیدرو همچنین نسبت به کاهش ارزش دلاری محصولات زنجیره و تشدید عدم‌تعادل میان حلقه‌های مختلف هشدار داد. او تأکید کرد که نمی‌توان برای تمام حلقه‌های زنجیره یک سیاست قیمتی واحد تعیین کرد؛ چراکه شرایط اقتصادی کنسانتره، گندله، آهن اسفنجی و محصولات فولادی با یکدیگر متفاوت است.

به گفته سمیعی‌نژاد، سناریوی نخست، بازگشت تدریجی ثبات است؛ سناریوی دوم، تداوم شرایط عدم‌قطعیت که در آن حفظ نقدینگی و سرمایه در گردش اهمیت بیشتری پیدا می‌کند؛ و سناریوی سوم، وقوع شوک شدیدتر که در آن باید از پیش برای حفظ تولید راهبردی در هر حلقه برنامه داشت.