کد خبر : 270473 تاریخ : 1405/5/19 - 19:32
همایش صنعت فولاد و سنگ آهن در دوران تحول با ساختار سنتی نمی‌توان در صنعت و معدن تحول ایجاد کرد مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات با تأکید بر اهمیت داده و اطلاعات در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی گفت: معمولاً تصمیمات مدیریتی بر اساس اطلاعات و داده‌های تجمیع‌شده اتخاذ می‌شود. آیا کسی در کشور می‌داند سیستم ما در حوزه اکتشاف چه کارهایی انجام می‌دهد؟ من بعید می‌دانم. ما به تجمیع اطلاعات و داده‌ها و هدفمندی مشخص نیاز داریم. بدون یک برنامه مشخص، هدف مشخص و استراتژی معین، نمی‌توان انتظار بلندپروازی داشت.

به گزارش آفتاب صبح، اردشیر سعدمحمدی، در همایش «صنعت فولاد و سنگ آهن در دوران تحول» با تأکید بر ضرورت تغییر ساختار در بخش صنعت و معدن کشور گفت: اگر قرار است از شرایط فعلی عبور کنیم و بخش صنعت و معدن جایگاه اقتصادی خود را ارتقا دهد و فضای جدیدی ایجاد کند، با ساختار سنتی موجود این امر امکان‌پذیر نیست.


وی با اشاره به ضرورت اصلاح ساختار در حوزه اکتشاف افزود: در میان ۲۲۱ کشور جهان، ایران تنها کشوری است که متولی اکتشاف آن سازمان زمین‌شناسی است. این موضوع خود بحث مفصلی دارد.

سعدمحمدی با اشاره به وضعیت آموزش نیروی انسانی در حوزه معدن اظهار کرد: در دنیا نیروی انسانی شایسته یکی از عوامل اصلی برای بلندپروازی و توسعه محسوب می‌شود. ما به دانشجویان در رشته مهندسی اکتشاف ۱۴۶ واحد ارائه می‌کنیم، اما در این ۱۴۶ واحد حتی یک واحد با عنوان طراحی اکتشاف وجود ندارد. در حوزه استخراج نیز دانشجو در مقطع کارشناسی فارغ‌التحصیل می‌شود، در حالی که درس ایمنی به‌صورت اختیاری ارائه می‌شود و حتی یک واحد مشخص در این زمینه وجود ندارد.

وی ادامه داد: اگر بخواهیم درباره آموزش صحبت کنیم، بحث بسیار مفصلی وجود دارد و می‌توان یک جلسه طولانی را فقط به این موضوع اختصاص داد که چه آموزشی ارائه می‌کنیم و خروجی دانشگاه‌های ما چیست. اکتشاف پایه بخش صنعت و معدن است و باید دید در این زمینه چه رفتاری داریم.

سعدمحمدی با تأکید بر اهمیت داده و اطلاعات در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی گفت: معمولاً تصمیمات مدیریتی بر اساس اطلاعات و داده‌های تجمیع‌شده اتخاذ می‌شود. آیا کسی در کشور می‌داند سیستم ما در حوزه اکتشاف چه کارهایی انجام می‌دهد؟ من بعید می‌دانم. ما به تجمیع اطلاعات و داده‌ها و هدفمندی مشخص نیاز داریم. بدون یک برنامه مشخص، هدف مشخص و استراتژی معین، نمی‌توان انتظار بلندپروازی داشت.

مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات، با انتقاد از تعدد ستادها و ساختارهای اداری گفت: ساختار ما نیازمند تغییر است. تعدد ستادها و ساختارهای متوالی باعث کندی کار می‌شود. اگر سرعت و زمان در دنیای امروز به‌عنوان یک عامل تحول مدنظر است، ما از آن بی‌بهره‌ایم و ساختار موجود اجازه آن را نمی‌دهد.

سعدمحمدی بروکراسی موجود در وزارتخانه را نیز مورد انتقاد قرار داد و گفت: مسیر تولید بسیار طولانی، کند و سخت است و پویایی ایجاد نمی‌کند. من خودم از همین ساختار هستم و از این بابت جسارت نمی‌کنم، اما واقعیت این است که این مسیر نیازمند اصلاح است.